Фабрика звезд от Сергея Кириенко
Кремль готовит новое поколение пропагандистов по западным стандартам
Российские власти много лет мечтали превратить медиа в инструмент поддержки государства и пропаганды.
Еще в 2013 году тогдашний замглавы Минкомсвязи Алексей Волин (он отвечал за медиа) высказался о миссии журналистики: «Нам четко надо учить студентов тому, что… они пойдут работать на дядю, и дядя будет говорить им, что писать, что не писать и как писать о тех или иных вещах, и дядя имеет на это право, потому что он им платит». Любой журналист должен твердо помнить: «...у него нет задачи сделать мир лучше, нести свет истинного учения, повести человечество правильной дорогой», заявил Волин на факультете журналистики МГУ. Тогда это вызвало скандал.
Но скоро такая позиция стала во власти мейнстримом. Если медиа платит государство — прямо из бюджета или через госкомпании, то журналист обязан транслировать позицию государства, объяснял несколько лет спустя кремлевский чиновник (он отвечал за интернет-медиа).
После начала полномасштабной войны в Украине и введения цензуры эта модель фактически стала единственной: независимые редакции закрыты или изгнаны из страны, а оставшиеся медиа встроены в систему государственной пропаганды.
Но где взять столько лояльных журналистов и медиаменеджеров? С благословения первого замглавы администрации Сергея Кириенко их пытаются воспитывать в специальной «Мастерской новых медиа» (МНМ), которую создавали для оккупированных территорий Украины, а теперь превращают в кадровый резерв для всей российской медиасистемы.
Миллиарда не жалко
В 2022 году российские власти столкнулись с нехваткой пропагандистов на «новых территориях». В оккупированных регионах надо было налаживать «информационную работу с населением, которое годами подвергалось воздействию украинской пропаганды».
Подготовкой новых кадров занялась МНМ — проект АНО «Диалог» и платформы «Россия — страна возможностей», запущенной Сергеем Кириенко. Это государственные структуры с многомиллиардным финансированием, которые занимаются продвижением кремлевской пропаганды в медиа и соцсетях (мы подробно рассказывали о «Диалоге» здесь). Правительство выделило на МНМ в 2023–2024 годах около миллиарда рублей (соответствующий документ есть в утечке Kremlin Leaks, который «Важные истории» изучали вместе с другими медиа).
Во время обучения участники первого потока «проработали освещение в медиа культурного и технологического суверенитета России, поддержку участников и ветеранов СВО, популяризацию науки». А для «погружения в тему» они посетили Единый центр поддержки участников СВО и членов их семей, Геликон-оперу, Курчатовский институт и Музей победы.
Вроде молодая девчонка, но такая советская, комсомольская
«Для органов власти необходимо не только принимать какие-то решения, но очень важно правильно рассказывать, что это за решения, чего они касаются», — рассуждал о запуске МНМ Леонид Левин, заместитель руководителя аппарата правительства и основатель PR-агентства «Тайный советник», которое специализировалось на размещении материалов в СМИ и выполняло госконтракты для администрации президента. «В этой связи мы крайне заинтересованы в том, чтобы появлялись специалисты, которые могли бы обрабатывать эту информацию, подавать ее в интересном ключе для людей и максимально адаптировать с точки зрения восприятия», — говорил Левин.
Возглавили МНМ люди, далекие от журналистики.
Ее основатель Юлия Аблец, до того как прийти в АНО «Диалог», лет десять работала в разных компаниях директором по персоналу, а потом выиграла конкурс «Лидеры России» и стала советником петербургского губернатора по молодежной политике. «Аблец там просто произносит какие-то заученные истории, — рассказывает ее знакомый. — Она, может быть, раньше была неглупая, а сейчас превратилась в чиновницу, которая говорит одними трафаретными фразами. Вроде молодая девчонка, но такая советская, комсомольская».
Руководитель МНМ Михаил Канавцев преподавал информатику, работал аналитиком и заместителем директора Института инновационного проектирования и технологического предпринимательства в электротехническом университете Петербурга. Чтобы понять, как должны работать современные медиа, он советует ученикам МНМ подумать, «чем люди трутся друг о друга в плане мышления».
Почти как в Америке
Игнорируя суть журналистики — искать и рассказывать людям правду, МНМ по форме напоминает западные fellowship-программы в Гарварде и Стэнфорде — с лекциями от медиазвезд и опорой на сообщество выпускников.
Участники обеих американских программ становятся частью международного сообщества журналистов, которое потом работает как сеть взаимной поддержки, карьерных рекомендаций и профессиональных коллабораций. Многие выпускники создают свои проекты, например Павел Каныгин («Продолжение следует»), Роман Анин («Важные и стории»), Роман Баданин («Проект»), Елизавета Осетинская (The Bell).
В США такие программы укрепляют независимую журналистику: и гарвардская, и стэнфордская стипендии финансируются самими университетами и частными фондами. В России похожую форму используют для подготовки лояльных медиаменеджеров и пропагандистов.
Обучение в МНМ очное, проходит в Москве, состоит из трех-пяти модулей по пять-шесть дней каждый. Участники живут вместе на территории кампуса в течение каждого модуля, получается три месяца растянутого обучения.
Конкурс огромный — в 2025 году было 53 человека на место. Чтобы поступить, нужно сделать творческое задание, написать мотивационное письмо, пройти тест и найти рекомендателей в отрасли.