«А деду нравится»

От «Газпрома» с начала года ждут масштабной реструктуризации и сокращения центрального аппарата. Концерн из-за санкций после военного вторжения России в Украину потерял европейский рынок и сам подтвердил, что может урезать около 40% работников. Это намерение возникло у «Газпрома» на фоне рекордных убытков — более триллиона рублей, правда, только по РСБУ, российским стандартам бухгалтерского учета, говорящим, в частности, о снижении стоимости акций его дочерней «Газпром нефти». Из внутреннего документа «Газпрома», к которому получили доступ FT, подготовленного в прошлом году, следовало: компании не обойтись без глубоких реформ. Об этом же писали западные исследователи, но с небольшой оговоркой, что российский газовый гигант — это гибрид рыночной компании и государственной бюрократической машины, поэтому насчет ожидания реформ и реструктуризаций нужно быть осторожнее.

С тех пор о сокращении штатов и реструктуризации «Газпрома» ничего не слышно (мелькнул лишь один источник о том, что концерн якобы уже откладывал сокращения дважды, последний раз — на начало лета, но лето проходит, а новостей из «Газпрома» на этот счет пока нет). 

«Важные истории» рассказывают, почему «Газпром» — это не бизнес в чистом виде, а одновременно оружие, исполнитель специальных поручений российской власти, дойная корова и своего рода собес (учреждение по социальному обеспечению населения). И только потом — акционерное общество. Да и там главным «акционером» является человек, которому официально ничего не принадлежит, — Владимир Путин. И он использует «Газпром» не совсем как рыночную компанию.

Вечные сокращения и оптимизация

«”Газпром” сокращается и реструктуризируется сколько я себя помню, такие предложения там обсуждают постоянно, а бюрократия все так же раздута, управление сидит на управлении», — говорит предприниматель, работавший с «Газпромом» больше 20 лет и знакомый с его руководством. Нынешние сообщения о сокращениях центрального аппарата концерна на 40% он воспринимает скептически: «Там раньше если что и сокращали, то воздух — пустые рабочие места [в штатном расписании]».

Так, в 2008 году говорилось о сокращении персонала головного офиса «Газпрома» на 10%. «В отдельных подразделениях сокращение составит до 20%», — сообщал тогда «Коммерсант» со ссылкой на источник, близкий к совету директоров компании. В 2014 году планировали масштабное сокращение 15–25% персонала. Сократить до 500 человек готовились и в 2017 году. А парой лет раньше Федеральная антимонопольная служба и вовсе предлагала разделить «Газпром» на компании поменьше — отдельно для добычи газа, отдельно для транспортировки — по образу и подобию нефтянки, где за добычу отвечает «Роснефть», а за транспортировку по магистральным нефтепроводам — «Транснефть».

Несмотря на многолетние официальные сокращения и идеи по оптимизации, в 2024 году головной офис «Газпрома» благополучно полностью переехал из знаменитой московской 35-этажной «свечки» на улице Наметкина в 87-этажный небоскреб «Лахта центр» на берегу Финского залива в Петербурге высотой почти в полкилометра — самый высокий офисный комплекс в России (почти с Останкинскую телебашню). Его строительство обошлось «Газпрому» более чем в 120 млрд рублей. К 2031 году концерн планирует построить рядом еще две башни — 555 и 703 м.

Оружие, собес и дойная корова

Взгляд на «Газпром», как на компанию, которую можно оценивать с точки зрения доходов и расходов, — это взгляд из параллельной реальности, имеющей мало общего с российской. Об этом при личных встречах говорят и сами газпромовцы.

«Газпром» — это одновременно оружие, исполнитель специальных поручений российской власти, дойная корова и своего рода собес — учреждение по социальному обеспечению населения.

В том, что «Газпром» — оружие, можно было убедиться, наблюдая разброс цен на российский газ для стран, чьи руководители дружественно настроены по отношению к российской власти, и для тех, кто считался недружественным. Для лояльных стран цены на российский газ устанавливали значительно ниже, чем для нелояльных.

Так, по мере ухудшения российско-грузинских отношений с приходом к власти недружественного Кремлю Михаила Саакашвили, цену газа для Грузии в конце 2000-х увеличили более чем вдвое. В 2014 году после свержения в Киеве прокремлевского президента Виктора Януковича цена российского газа для Украины подскочила сразу на 80%. А для союзной Беларуси с ее бессменным президентом Александром Лукашенко цены на газ как были, так и будут самыми низкими по меньшей мере до 2031 года.

В довоенном 2021 году Международное энергетическое агентство попросило «Газпром» увеличить поставки газа в Евросоюз, чтобы заполнить истощившиеся до пятилетнего минимума газовые хранилища. Цены на газ в то время взлетели. А «Газпром» заявил, что будет поставлять только законтрактованные объемы. Пресс-секретарь Путина при этом ясно дал понять, что объемы вырастут, только если ЕС и особенно Германия одобрят запуск газопровода «Северный поток — 2». Это выглядело неприкрытым давлением или нежеланием пополнять европейские запасы накануне полномасштабного вторжения России в Украину.

В 2024 году для дружественного Китая цены на российский газ оказались на 28% ниже цен для Европы, по крайней мере до 2027 года, как сообщал Bloomberg. Это не удивительно: после потери Россией европейского рынка, у Китая, как главного покупателя, появились рычаги давления, чтобы получить такую большую скидку.

О том, что «Газпром» — исполнитель спецпоручений, свидетельствуют практики выделения денег на масштабные проекты, не имеющие ничего общего с профильным бизнесом «Газпрома». От медийных активов «Газпром медиа», которые в том числе занимаются политической пропагандой, до футбольного клуба (ФК «Зенит»), строительства спортивных объектов, горнолыжных курортов, набережных, обустройства променада и т. д. С 2016 по 2020 год только холдинг «Газпром медиа» получил от Газпромбанка (входящего в группу газового концерна) в виде траншей докапитализации более 71,5 млрд рублей. В 2021 году на расширение курортов в «Красной поляне» «Газпром» хотел потратить почти 26 млрд рублей.

«Газпром» — это собес, контора по социальному обеспечению населения, которая, впрочем, уже давно предлагает повысить цены на газ для россиян. В 2022 году вице-премьер Александр Новак заявил, что цена газа для жителей России в 40 раз ниже, чем в Европе. Этой цене есть куда расти, и она растет. Но поскольку «Газпром» — один из столпов российского бюджета, а бюджет всё еще ориентирован на войну и нуждается в больших вливаниях, эти деньги могут быть изъяты из концерна в виде повышенной налоговой ставки. Сам же «Газпром» с его масштабными программами газификации российских регионов не за счет граждан (как распорядился Путин), видимо, может остаться собесом.

Наконец, о том, что «Газпром» — дойная корова, свидетельствует долгая практика озолочения близких друзей российского президента. Миллиардеры Аркадий Ротенберг и Геннадий Тимченко входили в число крупнейших газпромовских подрядчиков. А после того как приятели Путина оказались под международными санкциями, «Газпром» выкупил у них подрядные компании, заплатив более 160 млрд рублей.

Так, у Аркадия Ротенберга «Газпром» в 2019 году за 75 млрд рублей выкупил обратно строительные компании, которые чуть больше 10 лет назад сам же ему и продал за 8,3 млрд рублей как «непрофильные активы». У сына Ротенберга, Игоря, в 2022 году «Газпром» выкупил обратно свою бывшую дочку «Газпром бурение» за 68 млрд, которую 11 годами ранее продал Ротенбергам всего за 4 млрд рублей. В 2020 году у Геннадия Тимченко «Газпром» выкупил своего же крупного подрядчика «Стройтранснефтегаз» за 30 млрд рублей.

Даже переселение «сокращенного» центрального аппарата «Газпрома» из Москвы в Петербург не обошлось без «сделки года», на которой заработала семья давнего знакомого Путина по КГБ, бывшего члена правления «Газпрома» Валерия Голубева. Временный офис «Газпрому» предоставила петербургская компания Fort Group, связанная с сыном Голубева, Вячеславом. Fort Group тогда достался рекордный для рынка сдачи помещений многолетний газпромовский контракт на 4,5 млрд рублей (подробнее об этом «Важные истории» рассказали здесь).

При этом «Газпром» со второй половины 2022 года не платит дивиденды акционерам. Но, как видим, у власти и приближенных президента есть способы извлекать из него деньги нерыночным путем.

Не чемпион

«“Газпром” не чемпион по прибыли, но со своей работой справляется очень эффективно», — сказал в комментарии FT в 2025 году неназванный кремлевский чиновник. Пока для Путина «Газпром» будет важен выполнением всех этих далеких от обычного бизнеса функций, никакие масштабные реформы концерну не грозят.

Бывший консультант российского правительства в разговоре с журналистом «Важных историй» вспомнил, как предыдущее газпромовское начальство реагировало на критику по поводу коррупционных схем и плохого хозяйствования в концерне во времена президентства Бориса Ельцина. По словам собеседника, в 90-е годы в «Газпроме» были лаконичны: «А деду нравится». С тех пор прошла пара десятилетий, но принципиальных изменений в этом подходе так и не произошло.