Секс, ложь и видео
Кремль хотел построить собственный YouTube, а получилось как всегда. Расследование «Важных историй» и «Агентства»
Российские власти штрафами и угрозой отключения принуждают к покорности компанию Google, владеющую YouTube. На тот случай, если это не получится, связанные с Кремлем компании создают отечественные заменители популярных видеосервисов. «Важные истории» и «Агентство» рассказывают, с чем рискуют остаться россияне, если власти запретят YouTube.
Смотри российское
«Война с Русским Миром ставит по одну линию баррикад компрадоров, казнокрадов, киевскую хунту и кураторов из США. Защита Русского Мира, напротив, объединяет всех нас — тех, кто готов сопротивляться», — это программная цитата с новостного сайта ANNA-News, который в духе прокремлевской пропаганды освещает военные конфликты в Сирии и в Донбассе. В 2020 году YouTube заблокировал каналы ANNA. С этого началась последняя по счету попытка российских властей создать замену популярным иностранным видеосервисам.
Роскомнадзор потребовал от Google снять блокировку ANNA-News, а заодно призвал российские СМИ вести каналы на «отечественных видеохостингах». За минувший год в России случился настоящий бум отечественных «альтернатив» популярным видеосервисам.
Уже спустя месяц после заявления Роскомнадзора один из крупнейших российских медиахолдингов — «Газпром-медиа» — стал единственным владельцем видеоплатформы Rutube, так называемого русского YouTube. Проектом Rutube занимается новый гендиректор «Газпром-медиа» Александр Жаров, бывший глава того самого Роскомнадзора.
«Газпром-медиа» (ГПМ), один из четырех главных телевизионных холдингов России, на три четверти принадлежит Газпромбанку.
Свои основные активы ГПМ получил в результате разгрома в 2001 году независимого холдинга «Медиа-Мост», которым владел Владимир Гусинский (главный актив — канал НТВ). Властям не нравилась независимая политика холдинга: сатира на нового президента Владимира Путина, журналистские расследования вообще и то, как «Медиа-Мост» освещал вторую чеченскую войну, в частности. Еще меньше им нравились политические амбиции Гусинского, который на выборах 1999–2000 года поддержал не Владимира Путина, а оппозицию.
Разгром сопровождался обысками и заведением на Гусинского уголовного дела. Кремль подавал конфликт в экономическом ключе — именно тогда появился мем «спор хозяйствующих субъектов». У «Медиа-Моста» был большой долг перед «Газпромом», этот долг в итоге погасили активами холдинга. Договоренность об этом — по принципу «свобода в обмен на собственность» — была достигнута в Бутырской тюрьме, соответствующий протокол подписали арестованный Гусинский и тогдашний министр печати (а в будущем — руководитель ГПМ) Михаил Лесин.
Так «Газпром-медиа» стал владельцем активов Гусинского, которые и сейчас составляют основу его портфеля: НТВ, ТНТ, «Эхо Москвы» и другие.
ГПМ — холдинг, который первым стал показывать по телевизору российский стендап, запустил самое продолжительное реалити-шоу «Дом-2», спортивный канал «Матч ТВ» и стриминг Premier.
Выручка ГПМ в 2020 году — 99 миллиардов рублей, доля телевизионной аудитории в 2020 году — 26,6 % (города с населением более 100 тысяч, зрители 14–44 лет). Сам ГПМ на своем сайте о себе пишет так: «„Газпром-медиа“ — это целая вселенная медиа-брендов, которую создают креативные супер-герои, увлеченные и яркие люди».
Одновременно с Rutube «Газпром-медиа» купил еще и мобильное приложение «Я молодец», разработанное при поддержке фонда «Иннопрактика», который возглавляет дочь Путина Катерина Тихонова. Жаров анонсировал создание «русского TikTok» на базе приложения, где пользователи смогут выкладывать короткие вертикальные видеоролики. Сервис, ориентированный на заинтересованных в «личном признании и материальном успехе» пользователей 14–34 лет, запустился под названием Yappy в ноябре 2021 года.
Вскоре Yappy представили Путину. На пресс-конференции президента в декабре прошлого года звезда телеканала ТНТ (принадлежит «Газпром-медиа») актриса Анна Хилькевич задала президенту вопрос: «Я представляю российскую соцсеть Yappy. Развитие цифровых сервисов несёт в себе большие возможности, в том числе и в сфере образования… В Yappy можно не только просматривать, но и создавать ролики. Как вы относитесь к взаимодействию с молодёжью в таких средах?» «Те возможности, о которых вы сказали, безусловно должны быть использованы», — ответил президент. Через три дня «Газпром-медиа» объявил, что приложение скачали уже миллион раз.
Наконец, осенью 2021 года холдинг VK, которому принадлежат социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники», также объявил о запуске видеоплатформы — VK Видео, которая объединит 40-миллионную аудиторию видеосервисов компании. Вскоре акции VK перешли все к тому же «Газпром-медиа» и «Согазу» — компаниям, которые связаны с Юрием Ковальчуком, доверенным лицом президента, отвечающим, в частности, за контроль над медиа. Гендиректором VK тогда же стал сын первого замглавы администрации президента Сергея Кириенко Владимир.
Впрочем, впервые российские власти заинтересовались видео в интернете еще много лет назад.
Путин и женская грудь
В конце нулевых студент Юрий Дегтярев ходил в тренажерный зал «Титан» в Люберцах. «Такая мужицкая качалка», — вспоминает он. Там Дегтярев познакомился с Василием Якеменко, главой Росмолодежи, креатурой замглавы администрации президента Владислава Суркова: «Один раз девушка в короткой юбке выходила из зала, и какой-то качок ее сзади, как бы под юбкой, сфотографировал. Якеменко к качку подошел и попросил удалить, я тоже ему пригрозил. Так мы познакомились».
Вскоре 22-летнего Дегтярева пригласили на работу в Rutube, который в 2008 году был куплен «Газпром-медиа». По его словам — «искать таланты». «Я занимался раскруткой различных персонажей: [популярного и сейчас видеоблогера] Илью Мэддисона нашли на Rutube, [видеоблогера] Камикадзе Ди я перетащил на Rutube из YouTube, [видеоблогер] Руслан Усачев появился, — рассказывает Дегтярев. — Рынок был пустой. Привлекали почти любого, кто хоть что-то снимал, предлагали эксклюзивные условия».
В 2010 году знакомство с Якеменко дало результат. Работая на Rutube, Дегтярев придумал околорелигиозный проект «Спасибо, Ева!». В итоге Русская православная церковь шоу не одобрила, да и «Газпром-медиа» не горел желанием воплощать этот проект, рассказывает Дегтярев. Тогда Дегтярев уволился из Rutube и нашел союзников в Кремле. Так запустилась партнерская сеть для молодых блогеров «Спасибо, Ева!», уже без религии и не на Rutube, а на YouTube. Работу курировала тогдашний пресс-секретарь Росмолодежи Кристина Потупчик, начинавшая карьеру в прокремлевском молодежном движении «Наши», лидером которого был Якеменко, а идеологом — Сурков. Потупчик и сейчас считается одним из главных подрядчиков Кремля в интернете. Как позже признавалась Потупчик в разговоре с «Медузой», в проектах Дегтярева Кремль «через стеб иногда полутонами обозначал какой-то политический дискурс».
Самый известный ролик такого рода назывался «Путин лапает избирательниц»: видеоблогер трогает тысячу девушек за грудь, а потом жмет руку Путину на форуме «Селигер». Таким образом он «передает Путину тактильную информацию», поскольку сам Путин «занят государственными делами и не может позволить себе трогать избирательниц на улице».
В кремлевском шоу начинали многие популярные сейчас блогеры: Руслан Усачев, Илья Мэддисон, Данила Поперечный, фронтмен группы «Литл Биг» Илья Прусикин. В 2012 году хакеры взломали почту Потупчик и Якеменко. В опубликованных письмах были указаны выплачиваемые Кремлем гонорары блогеров, в том числе и участников «Спасибо, Ева!». После этого шоу свернули — блогеры ушли из проекта, заявив, что не знали о кремлевском финансировании. Сейчас Дегтярев говорит, что половина тех, кто так заявлял, знали — «просто им было удобно так говорить».
Тогда власти упустили шанс вырастить из Rutube что-то стоящее, позже «продукт был обречен», говорит собеседник, близкий к Кремлю. Действительно, тогда разрыв в аудитории между Rutube и YouTube не был таким огромным, как сейчас: весной 2007 года на Rutube ежемесячно заходили 1–2 миллиона человек, а ежемесячная аудитория YouTube во всем мире была около 40 миллионов, приводил статистику «Бизнес-журнал» летом 2007 года.
YouTube без ручки
После первой попытки власти, кажется, надолго забыли про Rutube. На протяжении последних десяти лет этот сервис был для «Газпром-медиа» «чемоданом без ручки», его пытались как-то развивать, но результат всякий раз получался спорным. В итоге Rutube катастрофически отстал от YouTube.
В 2007 году YouTube запустил русифицированную версию и «быстро стало понятно, что догнать его не получится», рассказывает бывший сотрудник «Газпром-медиа». «Слабее всего была чуть ли не на коленке собранная техническая часть, — вспоминает директор по развитию сервиса в 2008–2010 годах Вл адимир Барабанов. — Rutube приобрел славу видеохостинга, на котором очень непросто посмотреть видео».
В 2010 году Барабанов уволился, а «Газпром-медиа» начал череду экспериментов. Бывшие сотрудники Rutube вспоминают, как се рвис пытались сделать агрегатором видео из социальных сетей, запускали на нем платные прямые эфиры российской премьер-лиги и даже хотели превратить в онлайн-кинотеатр.
Но посещаемость падала. Например, по данным TNS, в июле 2011 года аудитория Rutube составила почти 15 миллионов, а в мае 2015 года — 5,5 миллиона. «К 2015 году на него уже никто ставок не делал, — резюмирует экс-сотрудник Rutube. — Но и совсем закрыть не могли — иначе зачем было тратить такое количество денег и ресурсов?»
В 2016 году «Газпром-медиа» сделал совместное предприятие с компанией Pladform, куда передал Rutube. Объединение должно было привести к созданию «ведущей видеоплатформы в России». Но не привело. В декабре 2020 года, когда России позарез понадобились отечественные заменители зарубежных сервисов и «Газпром-медиа» решил выкупить Rutube обратно, его аудитория была 1,82 миллиона в месяц.